İşinizde Mükemmelliğin yolu: PUKO Döngüsü (PDCA) Nedir?

"Kılıçlar
asla
yorulmazlar"

Bir Japon mucizesi olan Toyota "Yalın Üretim Sistemi"nin altın kılıcı: PUKÖ Döngüsü nedir? ve neden önemlidir? 

    Toyota mühendisleri tarafından müklemmelleştirilen ve harcanan her mesai saatinde, hiç yorulmadan geliştirilmeye devam edilen Yalın üretim sistemi; bünyesindeki bileşenleriyle iş hayatının ve üretimin verimini artırmaya devam ediyor. Daha önceki yazılarımda A3 planlama, Kaizen, Yalın Liderlik gibi yalın üretim sisteminin bileşenlerinden, hedeflerinden ve yöntemlerinden bahsetmiştim. Bu seferki konumuz ise PUKÖ döngüsü.

Kaizen Nedir? Japonların başarısının sırrı!

Kaizen Nedir? Japonların başarısının sırrı!

   Kaizen kelimesi Toyota üretim sistemi vesilesiyle iş dünyasına adını duyurmuştur. Toyota üretim sisteminin temelini oluşturan Kaizen, her Toyota Yalın Lideri'nin mutlaka bilmesi gereken bir süreçtir.

Kaizen Japon çalışma hayatının ve başarısının önemli bir parçasıdır.

   Toyota Yalın Liderleri iş hayatında karşılaştıkları problemleri çözmek için Kaizen'e başvururlar. Japonlar Kaizeni iş hayatında her aşamada sıklıkla uygulayarak büyük teknolojik atılımların altına imza atmışlardır. Japonların başarısının sırrı Kaizen diyebiliriz. Peki nedir Kaizen? Kaizen kelime anlamı olarak Japonca'da Kai(değişim) ve Zen(iyi) keimelerinin birleşiminden oluşmuştur.

A3 Planlama Diyagramı - Hızlı ve Öfkeli!

A3 Planlama Diyagramı - Hızlı ve Öfkeli!

   A3 planlama diyagramları geçtiğimiz 30 yıl içinde Toyota çalışanları tarafından Toyota Yalın Üretim Sistemi ilkelerine uygun olarak özenle geliştirildi. A3 planları basitçe; bir A3 kağıdına sorunları ve çözüm önerilerini diyagramlar halinde bir araya getirerek adeta bir çizgi roman okurcasına adım adım okunabilir ve inceleyen kişiye hızlıca bilgilendirme sağlar. Tam Japon işi: Hızlı ve öfkeli!

A3 planları adeta bir çizgi roman okurcasına adım adım okunabilir ve inceleyen kişiye hızlıca bilgilendirme sağlar.
Tam Japon işi: Hızlı ve öfkeli!

A3 Planlama Sistemi

   Daha önceki yazılarımda sizlerle paylaştığım "Toyota Tarzı Yalın Liderlik ilkeleri"ni uygulamada en temel araç A3 Planlama'dır. Yalın üretim sisteminin kurulum aşaması ve uygulanması esnasında karşılaşabileceğimiz pek çok problemi çözüme kavuştururken kullanabileceğimiz A3 Planlama yöntemiyle kusursuza yakın(çünkü Yalın Üretim sisteminde her zaman bir kusur mutlaka aranır, hatta işlerin yolunda gitmesi bile bir kusur olarak adlandırılabilir)  bir Yalın Üretim Sistemi kurabiliriz.

A3 Planlama sistemi Toyota'da etkin biçimde kullanılmaktadır.

   A3 raporları pek çok profesyonel için basit bir iletişim ya da problem çözme aracı olarak görür. Ama A3 Raporları bundan daha fazlasıdır. A3 planlama süreci ilerleyen yazılarımda detaylı olarak açıklayacağım "Gemba"da yani işin gerçekleştiği yerde hazırlanır, işlerin ilerleyişine göre işi yapanların da katkısıyla evrilerek mükemmele yaklaşır.

Toyota Yalın Üretim Sistemi ve Akınsoft'un İnsansı Robot Fabrikası

Toyota Yalın Üretim Sistemi ve Akınsoft'un İnsansı Robot Fabrikası

   Bugün ntv.com.tr'de Konya merkezli yazılım firması Akınsoft'un Konya'da faaliyete geçirdiği "İnsansı robot fabrikası" haberine denk geldim. Haberde Akınsoft'a bağlı olan Akınrobotics firmasının Konya'daki 2700 metrekaresi kapalı toplamda 11000 metrekarelik fabrikada yerli seri üretim robot imalatına başladığından bahsediyordu.

Bu robot arkadaş fabrikadan çıkınca Rock yıldızı olacak sanırım :)
Umarım Yalın Üretim Sistemi ona yaramıştır.

    Fabrikada üretilen yerli robotlar ve fabrikadan çeşitli görünümleri içeren görsellere bakarken bir şey dikkatimi çekti. Aşağıdaki görselde sizler için işaretlediğim yere bakarsanız "Yalın üretim istasyonu" yazdığını göreceksiniz. Bu blogta daha önce bahsettiğim(Toyota tarzı yalın liderlik makalesi) ve ilerideki yazılarımda da sıkça değineceğim bir olgudan bahsediyor "Yalın üretim sistemi"nden. Toyota tarafından geliştirilen ve sağladığı başarıyla tüm dünyaya yayılan "yalın üretim sistemi" demek ki taa Japonya'lardan kalkıp Konya'daki Türkiye'nin ilk insansı robot fabrikasına kadar gelmiş. Hoş gelmiş :) Umarım Toyota yalın üretim sistemini doğru uyguluyorlardır. Umarım başarılı olurlar.

    Toyota Yalın üretim sisteminin en önemli bileşenlerinden PUKÖ(Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem al) Döngüsü ile ilgili makaleme bu linkten ulaşabilirsiniz.

Fotoğrafta kırmızı dörtgen içine aldığım yerde "Yalın üretim istasyonu" yazıyor.
Buradan anlıyoruz ki Akınsoft'da Akınrobotics fabrikasında Toyota'nın yalın üretim sistemini uyguluyor :)