toyota tarzı liderlik etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
toyota tarzı liderlik etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

19 Aralık 2017 Salı

A3 Planlama Sistemi


   Daha önceki yazılarımda sizlerle paylaştığım "Toyota Tarzı Yalın Liderlik ilkeleri"ni uygulamada en temel araç A3 Planlama'dır. Yalın üretim sisteminin kurulum aşaması ve uygulanması esnasında karşılaşabileceğimiz pek çok problemi çözüme kavuştururken kullanabileceğimiz A3 Planlama yöntemiyle kusursuza yakın(çünkü Yalın Üretim sisteminde her zaman bir kusur mutlaka aranır, hatta işlerin yolunda gitmesi bile bir kusur olarak adlandırılabilir)  bir Yalın Üretim Sistemi kurabiliriz.
A3 Planlama sistemi Toyota'da etkin biçimde kullanılmaktadır.

   A3 raporları pek çok profesyonel için basit bir iletişim ya da problem çözme aracı olarak görür. Ama A3 Raporları bundan daha fazlasıdır. A3 planlama süreci ilerleyen yazılarımda detaylı olarak açıklayacağım "Gemba"da yani işin gerçekleştiği yerde hazırlanır, işlerin ilerleyişine göre işi yapanların da katkısıyla evrilerek mükemmele yaklaşır.

16 Ekim 2017 Pazartesi

Toyota Tarzı Yalın Liderlik


Toyota Tarzı Yalın Liderlik

"Toyota Tarzı Yalın Liderlik" Jeffrey K. Liker ve Gary L. Convis

   Bu yazıda Jeffrey K. Liker ve Gary L. Convis'ın Toyota'nın üretim sistemi ve yönetim anlayışını anlattığı "Toyota Tarzı Yalın Liderlik"(The Toyota Way To Lean Leadership) kitabından, mevcut girişimciler ve yeni iş kurmak isteyenler için özellikle faydalı olacağını düşündüğüm bir bölümü ele alacağım. Bu bölümde 2008 ABD finansal krizinde üretimlerini durma noktasına gelen Toyota'nın Toyota Tarzı Yalın liderlik ilkelerini uygulayarak bu zorlu kriz dönemini nasıl atlattığını ve hızlıca kara geçiğini kısaca anlatacağım. Bu arada kitabı almak isterseniz satın alma bağlantısını yazının sonunda paylaşacağım.



Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

E-posta ile Takip Et