19 Temmuz 2017 Çarşamba

İş Kuracaklara Tavsiyeler 2


İş Kuracaklara Tavsiyeler yazıdizimize 2. yazımızla devam ediyoruz. Önceki yazıya bu linkten ulaşabilirsiniz.

Bu yazının içeriğinde;

*Maliyetleri düşük tutmanın önemi
*Kosgeb ve Diğer teşvikler
*Personel idaresi
*Standartlaşma


konularına değineceğiz. İyi okumalar :)



Maliyetlerinizi Düşük Tutun


maliyetleri düşürme yöntemleri, kemer sıkma politikası,tasarruf yöntemleri
Kemerleri sıkalım ki formumuzu koruyalım

   Başlangıç maiyeti her iş için yüksektir, bu sebepten elinizdeki imkanlardan maksimum verimi elde etmeye çalışın. Örneğin bir ofis açmayı düşünüyorsanız Home Office ile başlayın. Bu sizi kira, depozito, emlakçı komisyonu, aidat, ulaşım masrafı gibi giderlerden kurtaracktır.

Eğer Home Office yani evden çalışamayacağınız bir iş kolunda faaliyet gösterecekseniz, ne çok küçük ne de çok büyük yani tam orta ölçekte bir yer kiralayın böylece orta vadede ofis taşıma taşınma masrafınız olmaz. Ya da ihtiyacınıza göre sanal ofis veya hazır ofis kiralayın.
Sanal ofisler ve hazır ofislerle ilgili yazıyı buradan okuyabilirsiniz.



Kosgeb Ve Diğer Teşvikler




iyi fikir yatırımcılar için kazançlı yatırımdır
Kosgeb, Avrupa Birliği, kalkınma ajansı, melek yatırımcılar, crowdfunding(grup fonlama)... İş kurma esnasında ve sonrasında eğer rekabetçi ve yaratıcı bir iş fikriniz, ürününüz, hizmetiniz varsa hibe ve faizsiz destek kredileri bulabileceğiniz pek çok yer vardır. Kusursuz bir sunum, bolca emek ve azimle bu desteklerden fadalanabilirsiniz. Bol bol araştırın, sorun soruşturun...


Personel İdaresi

paa notları, girişimciliik, personel yönetimi, iş idaresi
Çalışanlarınızın başında
kaplumbağa terbiyecisi gibi dolanmayın
   Size megalomanca gelmesin ama işyerinizin bir numaralı çalışanı sizsiniz. Yani ilk zamanlarda  herkesten çok siz çalışacaksınız, her işte parmağınız, emeğiniz olacak. İşyerinizde ayın elemanı siz olacaksınız :) Her zaman işinizin başında durun. Ama işin başında duracağım diye de kaplumbağa terbiyecisi gibi çalışanların tepesine dikilmeyin. Raporlamanın gücüne inanın.

   Personellerinize iyi davranın, başarılı çalışanı mutlaka ödüllendirin. Çalışanlarınızın arasında tatlı bir rekabet ortamı da olsun ama iş kazanma yarışına dönüşmesin.



   İşinizde kimseyi işyerinin vazgecilmez personeli yapmayın. Mutlaka personelinizin yanında ondan bir şeyler öğrenebilecek tabiri caizse bir çırağı olsun. Öğretmeyen personellerle çalışmayın.

Standartlaşma

 

ürün veya hizmette standartlaşma, kalite standartı
"Kaybedenler Kulübü"nü izleyenler beni daha iyi anlayacak;
Allah standarttan ayırmasın :)

   İşinizi, ürettiğiniz ürün ya da hizmetin kalitesini standartlaştırın. Bu size sürekli müşteri memnuniyeti ve ününüzün kulaktan kulağa tavsiyelerle yayılmasını sağlar.


   Kişisel gelişim ve girişimcilik makale ve kitaplarında sık sık bahsedilen bir MC Donald's anektodu vardır:

Üretimde standartlaşma, hizmette standartlaşma, standat kalite
Üretimde standartlaşmanın en iyi örneği
MC Donald's
   Mc donald's ilk kurulduğu yıllarda Ray Kroc, şubeden şubeye ve şeften şefe tat farklılıklarının olmasını engellemek için hamburger üretimini standartlaştırmış ve üretim kısmını parçalara bölmüştür. Bu sistemde eti pişiren, sandviç haline getiren, paketlemeyi yapan hep farklı kişilerdir. Bu sayede standard kalite ve tat sabit kalmıştır.







"İş Kuracaklara Tavsiyeler" yazı dizisinin devamına bu linkten ulaşabilirsiniz.


Hiç yorum yok:

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

E-posta ile Takip Et